Orientierung · Gesprächssicherheit · klare Grenzen
Wenn sich ein Mitarbeiter sichtbar verändert, Leistung einbricht oder Überforderung vermutet wird, entsteht häufig Unsicherheit: Ansprechen oder abwarten? Was darf eine Führungskraft fragen? Wo endet Fürsorge, und wann braucht es professionelle Hilfe? Der Mental Health Navigator™ schafft Orientierung für genau diese Situationen.
Der Mental Health Navigator™ ist ein eigenständiges Angebot von Gaby Evers für Unternehmen, Führungskräfte und betriebliche Verantwortliche. Im Mittelpunkt steht nicht die Diagnose psychischer Erkrankungen. Es geht darum, Veränderungen wahrzunehmen, Gespräche respektvoll zu führen, die eigene Rolle zu kennen und passende betriebliche oder professionelle Anlaufstellen einzubeziehen.
Das Format verbindet unternehmerische Realität mit fachlich sensibler Kommunikation. Gaby Evers bringt dafür eigene Führungserfahrung, langjährige HR-Verantwortung sowie die Qualifikation als Mental Health First Aid Ersthelferin ein. Inhalte und Umfang werden an Zielgruppe, Unternehmensstruktur und vorhandene Prozesse angepasst.
Das Format wird auf Führungskräfte, HR, Betriebsrat, BGM oder andere betriebliche Rollen zugeschnitten.
Teilnehmende lernen, konkrete beobachtbare Veränderungen von Vermutungen oder Diagnosen zu trennen.
Anlass, Zeitpunkt, Rahmen, Formulierungen und mögliche Reaktionen werden praxisnah bearbeitet.
Führungskräfte unterstützen im arbeitsbezogenen Rahmen. Sie behandeln nicht und übernehmen keine therapeutische Verantwortung.
Interne Ansprechpersonen, betriebliche Angebote, medizinische Hilfe und akute Hilfesysteme werden sinnvoll eingeordnet.
Fallbeispiele, Gesprächsleitlinien und konkrete nächste Schritte sorgen dafür, dass das Gelernte im Alltag verfügbar bleibt.
Der Mental Health Navigator™ qualifiziert nicht zur Diagnose oder Behandlung. Er stärkt betriebliche Rollen im Wahrnehmen, Ansprechen, Unterstützen und Weiterverweisen. Bei akuter Selbst- oder Fremdgefährdung gelten die betrieblichen Notfallwege und die zuständigen medizinischen beziehungsweise öffentlichen Hilfesysteme.
Gaby Elisabeth Evers verfügt laut veröffentlichtem Kompetenzprofil über rund 30 Jahre Berufserfahrung, davon mehr als 25 Jahre in oberen Führungs- und Geschäftsleitungspositionen internationaler Konzerne. Dazu kommen Erfahrung in gesamtverantwortlicher Personalleitung, Change und Organisationsentwicklung sowie Qualifikationen unter anderem in Neuromentaltraining, Mental Health First Aid, HeartMath®-HRV-Biofeedback und Coaching.
Die Beratung ist auf Deutsch, Englisch und Niederländisch möglich. Zum vollständigen Kompetenzprofil.
Der Unternehmenssitz liegt in Emmerich am Rhein. Persönliche Formate sind insbesondere am Niederrhein, im Kreis Kleve und in Nordrhein-Westfalen möglich. Überregionale und digitale Zusammenarbeit wird passend zu Auftrag und Format abgestimmt. Es werden keine nicht vorhandenen Niederlassungen oder künstlichen Ortsseiten behauptet.
Insbesondere Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Betriebsräte, BGM-Verantwortliche und weitere Personen mit Personal- oder Fürsorgeverantwortung.
Nein. Beobachtbare Veränderungen können angesprochen werden; Diagnosen und Behandlung sind Aufgabe qualifizierter medizinischer oder psychotherapeutischer Fachpersonen.
Das Angebot besitzt einen klaren fachlichen Kern, wird jedoch hinsichtlich Umfang, Fallbeispielen und betrieblicher Einbindung an die Organisation angepasst.
Ja. Sinnvoll ist die Verbindung mit internen Ansprechstellen, BGM, Arbeitsschutz, Führungskräfteentwicklung und vorhandenen Notfall- oder Unterstützungswegen.
Über die Terminbuchung kann ein 30-minütiges Erstgespräch vereinbart werden, um Zielgruppe und passenden Rahmen zu klären.
Die folgenden Quellen dienen der fachlichen Einordnung. Die Leistung ist keine individuelle Rechts-, Medizin- oder Psychotherapie-Beratung.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ziel, Beteiligte und den sinnvollsten nächsten Schritt. Kein Standardprogramm, sondern ein Rahmen, der zu Ihrer Organisation passt.